Valiantys | Conseil en transformation

Perturber le statu quo,
Naviguer dans la complexité

L'excellence opérationnelle et les prouesses technologiques exigent une approche audacieuse. Nous nous associons à vous pour vaincre la complexité, intégrer de manière transparente et cultiver une culture agile inégalée à travers toutes les capacités.

Votre organisation ne se contentera pas de s'adapter, elle dominera.

Conçu pour les entreprises qui ont besoin de résultats et non de rapports

Nous aidons les entreprises à échapper aux pièges de l'héritage, à aligner l'entreprise et les technologies de l'information aux niveaux stratégique et opérationnel, et à relancer les efforts de transformation.

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Modernisation accélérée de l'héritage
Migrer le centre de données d'Atlassian vers le cloud en 6 à 8 semaines sans interruption de service tout en conduisant le changement pour optimiser le modèle d'exploitation associé, en utilisant notre méthodologie de transition éprouvée qui a réussi dans plus de 200 entreprises.

Réduction drastique de la dette technique
Cartographier et évaluer la dette technique pour prioriser les actions de modernisation (Rehost, Rearchitect, Refactor, Rewrite, Rebuild, Replace, and Retire).

Notre approche permet d'éliminer chirurgicalement la dette technique, de libérer des ressources, de réduire les risques et d'accélérer le changement.

Alignement précis de l'informatique et de l'entreprise
Transformez la stratégie en traction. Notre gouvernance fondée sur les données et notre conception de la chaîne de valeur garantissent que vos investissements technologiques répondent aux besoins réels de l'entreprise, dans les délais impartis et conformément aux objectifs fixés.

Culture d'exécution agile inflexible
Instaurer une agilité durable au sein de l'entreprise, en donnant à vos équipes les moyens de s'adapter, de s'aligner et d'accélérer, quelles que soient les perturbations.

Maximiser le temps de retour sur investissement des technologies
Le cycle de transformation d'Assemble est conçu pour maximiser les retours sur investissement tôt et souvent, afin que vos technologies soient plus efficaces :

Construire la transparence du portefeuille (PPM) pour se concentrer sur les leviers de valeur
Déverrouiller 10x la valeur de l'innovation à l'échelle
Un retour sur investissement de 9 mois en moyenne pour Atlassian

La transformation échoue lorsqu'elle est déconnectée

Vous avez investi dans l'agile, le DevOps, la gestion des services, mais la livraison ralentit, l'innovation stagne et les silos persistent.

Déconnexion avec la stratégie de l'entreprise
Opportunités de croissance manquées en raison des goulets d'étranglement de l'innovation
Fondations inadaptées et nécessitant une adaptation à l'avenir
Accroissement de la dette technique et de l'informatique parallèle, sans plan de remboursement
Outils redondants et processus qui se chevauchent
Des équipes mal alignées travaillant en silos
Des délais de mise sur le marché plus lents, malgré des investissements plus importants

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Valiantys Precision - Votre catalyseur de changement.

Un cadre éprouvé pour favoriser une transformation à grande vitesse et à forte valeur ajoutée.

DÉFINIR

Établir une vision commune et tracer la voie à suivre.

Principaux résultats attendus :

Rapport sur l'alignement de l'entreprise et des technologies de l'information
Cartes de la chaîne de valeur et cartes thermiques des opportunités
Évaluation de l'état de préparation au cloud, aux données et à l'IA
Feuille de route de la transformation et pipeline PoC
"Architecture cible "étoile du Nord

CONSTRUIRE

Concevoir et mettre en œuvre des solutions qui accélèrent la réalisation de la valeur.

Principaux produits livrables :

Architectures de solutions modernisées
Modèle de gouvernance agile et cadre de changement
Plans de mise en œuvre des plateformes (Atlassian et autres)
Intégrations et accélérateurs personnalisés
Tableaux de bord de la transparence du portefeuille

RUN

Soutenir l'agilité, optimiser les performances et innover en permanence.

Principaux produits livrables :

Runbooks opérationnels ITSM/ESM
Cadre de surveillance et d'automatisation alimenté par l'IA
Suivi de la dette technique et du portefeuille de fournisseurs
Modèle de gouvernance de la boucle d'innovation
Coaching post-transformation et manuels de CI

Des engagements sur mesure à tous les stades

Rester fort

Ateliers de découverte et de stratégie
Préparation au Cloud/AI
Cartographie des capacités de l'architecture d'entreprise, de la situation actuelle aux principes directeurs ciblés
Identifier les leviers de valeur et la feuille de route pour l'action

Avancer rapidement

Déploiements MvP dans 4 à 6 semaines
Réparation des fondations (processus, personnel et technologie) pour dynamiser la phase de mise à l'échelle
Définir des ensembles de solutions modulaires transformant les processus, le personnel et le paysage des produits.

Scale Smart

Déploiement complet en entreprise
Services gérés + optimisation continue

Nos solutions :
La puissance de votre ascension.

Transformer les points douloureux en avantages concurrentiels puissants - profiter d'une agilité, d'une efficacité et d'une innovation de pointe inégalées.

Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous co-créons et donnons les moyens d'agir. Notre cycle de vie éprouvé n'est pas seulement un processus ; c'est votre voie rapide vers l'excellence opérationnelle durable.

Commencez votre appel de découverte maintenant

Conseil en transformation prêt pour l'avenir

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