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Transformationsberatung bereit für die Zukunft

Beschleunigung der Unternehmenstransformation mit einem Rahmen, der die Operationalisierung der Strategie, die Migration in die Cloud und die Integration von KI rationalisiert, die Komplexität und die technischen Schulden in Angriff nimmt und die Zeit bis zur Verwertung verkürzt.

Den Status quo stören,
In der Komplexität navigieren

Operative Spitzenleistungen und technologische Meisterleistungen erfordern einen mutigen Ansatz. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Komplexität zu überwinden, nahtlos zu integrieren und eine unübertroffene agile Kultur über alle Fähigkeiten hinweg zu pflegen.

Ihre Organisation wird sich nicht nur anpassen, sie wird dominieren.

Entwickelt für Unternehmen, die Ergebnisse statt Berichte brauchen

Wir helfen Unternehmen, den Altlastenfallen zu entkommen, das Unternehmen und die Informationstechnologie auf strategischer und operativer Ebene aufeinander abzustimmen und die Umgestaltungsbemühungen wieder in Gang zu bringen.

Kontaktieren Sie uns

Beschleunigte Modernisierung der Altlasten
Migration des Atlassian-Rechenzentrums in die Cloud in 6 bis 8 Wochen ohne Betriebsunterbrechung, während Sie den Wandel zur Optimierung des zugehörigen Betriebsmodells vorantreiben und dabei unsere bewährte Übergangsmethodik anwenden, die in über 200 Unternehmen erfolgreich war.

Drastische Reduzierung der technischen Schulden
Kartierung und Bewertung der technischen Schulden, um Modernisierungsmaßnahmen zu priorisieren (Rehost, Rearchitect, Refactor, Rewrite, Rebuild, Replace, and Retire).

Unser Ansatz ermöglicht es, technische Schulden chirurgisch zu beseitigen, Ressourcen freizusetzen, Risiken zu reduzieren und den Wandel zu beschleunigen.

Präzise Ausrichtung von IT und Unternehmen
Verwandeln Sie die Strategie in Traktion. Unsere datenbasierte Governance und unser Design der Wertschöpfungskette stellen sicher, dass Ihre Technologieinvestitionen den tatsächlichen Geschäftsbedarf decken, und zwar zeitnah und zielorientiert.

Unflexible agile Ausführungskultur
Führen Sie eine nachhaltige Agilität im Unternehmen ein, indem Sie Ihre Teams befähigen, sich anzupassen, auszurichten und zu beschleunigen, unabhängig von Störungen.

Maximieren Sie die Amortisationszeit Ihrer Technologien
Der Transformationszyklus von Assemble ist darauf ausgelegt, dieAmortisationszeitfrüh und oft zu maximieren, damit Ihre Technologien effizienter werden :

  • Bauen Sie Portfoliotransparenz (PPM) auf, um sich auf die Werthebel zu konzentrieren.
  • 10x den Wert von skalierten Innovationen erschließen.
  • Durchschnittliche Investitionsrendite von 9 Monaten für Atlassian

Die Transformation schlägt fehl, wenn sie getrennt wird

Sie haben in Agile, DevOps und Servicemanagement investiert, aber die Lieferung verlangsamt sich, die Innovation stagniert und Silos bestehen fort.

  • Abkopplung von der Unternehmensstrategie.
  • Verpasste Wachstumschancen aufgrund von Innovationsengpässen.
  • Ungeeignete Fundamente, die eine Anpassung an die Zukunft erfordern.
  • Anstieg der technischen Schulden und der Parallel-IT ohne Rückzahlungsplan.
  • Redundante Tools und sich überschneidende Prozesse.
  • Schlecht ausgerichtete Teams, die in Silos arbeiten.
  • Langsamere Markteinführungszeiten trotz höherer Investitionen
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Valiantys Precision - Ihr Katalysator für Veränderungen.

Ein bewährter Rahmen, um eine Transformation mit hoher Geschwindigkeit und hohem Mehrwert zu fördern.

DEFINIEREN

Eine gemeinsame Vision aufstellen und den Weg nach vorn aufzeigen.

Wichtigste erwartete Ergebnisse :

  • Bericht über die Ausrichtung des Unternehmens und der Informationstechnologie.
  • Karten der Wertschöpfungskette und Heatmaps der Chancen.
  • Bewertung der Bereitschaft für Cloud, Daten und KI.
  • Transformationsfahrplan und PoC-Pipeline
  • "Zielarchitektur "Nordstern
BAUEN

Lösungen entwerfen und umsetzen, die die Wertschöpfung beschleunigen.

Wichtigste zu liefernde Produkte :

  • Modernisierte Lösungsarchitekturen.
  • Agiles Governance-Modell und Rahmen für Veränderungen.
  • Pläne für die Implementierung von Plattformen (Atlassian und andere).
  • Angepasste Integrationen und Beschleuniger
  • Portfolio-Transparenz-Dashboards
RUN

Unterstützen Sie Agilität, optimieren Sie die Leistung und führen Sie kontinuierlich Innovationen ein.

Wichtigste zu liefernde Produkte :

  • Operative ITSM/ESM-Runbooks.
  • KI-gespeistes Framework für Überwachung und Automatisierung.
  • Überwachung der technischen Schulden und des Lieferantenportfolios.
  • Governance-Modell für den Innovationskreislauf.
  • Post-Transformations-Coaching und CI-Handbücher

Maßgeschneiderte Verpflichtungen in allen Phasen

Schutz der Umwelt

Stark bleiben

  • Entdeckungs- und Strategieworkshops
  • Vorbereitung auf Cloud/AI
  • Kapazitätskartierung der Unternehmensarchitektur, von der aktuellen Situation bis zu gezielten Leitsätzen.
  • Identifizierung von Werthebeln und Handlungsfahrplan
visualelectric-Cut through to value.

Registerkarte kalt-warmer Abfall

Schutz der Umwelt

Schnell vorankommen

  • MvP-Einsätze in 4 bis 6 Wochen
  • Reparatur des Fundaments (Prozesse, Personal und Technologie), um die Skalierungsphase zu dynamisieren.
  • Definieren Sie modulare Lösungspakete, die Prozesse, Personal und die Produktlandschaft umgestalten.
Schutz der Umwelt

Scale Smart

  • Vollständige Bereitstellung in Unternehmen
  • Managed Services + kontinuierliche Optimierung
Wettbewerbsvorteil - Verzögert. (1)

Unsere Lösungen :
Die Kraft Ihres Aufstiegs.

Schmerzhafte Punkte in starke Wettbewerbsvorteile umwandeln - von unübertroffener Agilität, Effizienz und bahnbrechender Innovation profitieren.

Wir beraten nicht nur, wir gestalten mit und befähigen zum Handeln. Unser bewährter Lebenszyklus ist nicht nur ein Prozess; er ist Ihr schneller Weg zu nachhaltiger operativer Exzellenz.

Starten Sie jetzt Ihren Entdeckungsanruf